注塑机

深读走访宁波冠军企业,丹灶企业家带回

发布时间:2024/10/18 13:54:31   
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“不走出来,就不知道别人已经做到什么程度。”历经4天3夜的走访调研后,在离开宁波之际,一位丹灶企业家如是感慨。在广东全省、佛山全市掀起“拼经济”热潮,吹响高质量发展“冲锋号”的大背景下,2月19日至22日,南海丹灶总商会组织近20位企业家走进“冠军之城”宁波,在全市率先发起跨省对标,探索高质量发展的企业家行动。这4天里,丹灶企业家们相继走访宁波慈星股份有限公司、新海科技集团有限公司、方太集团、公牛集团、海天塑机集团等一批宁波“冠军”企业。他们在一线车间感受宁波制造的“智变”,与企业高管探讨持续增长的秘诀,汲取“冠军”的优秀经验。“企业家是一个企业真正的‘天花板’。”在方太集团,杭湾书院执行院长曾明志如是形容企业家的重要性。而率先走出去的丹灶企业家,正是以拓宽自身的眼界,突破企业发展的边界,进而推动经济的高质量发展。丹灶企业家走进宁波“冠军”企业车间。跨城对标求解制造业“成长之问”作为佛山今年最早走出去的企业家跨省调研团,丹灶总商会此番行动再次彰显出佛山镇域经济的活力与潜力。镇域向来是佛山经济的主战场,如今也是佛山全力拼经济、推动高质量发展的主力军。在佛山众多镇街中,为什么是丹灶企业家率先行动?作为制造业强镇,丹灶是中国日用五金之都,坐拥规模齐全的五金产业集群,在多平方公里土地上遍布着家五金企业。丹灶也是“冠军摇篮”,截至目前,拥有19家制造业全国隐形冠军企业。同时,近年来,丹灶在培育新兴产业方面也跑在前列,氢能产业已经颇具规模。迈向高质量发展,丹灶企业家铆着一股劲。因此,在新春开工不久后,丹灶总商会就率先组织企业家开展跨省对标,并将对标的对象定位了长三角的宁波。这座制造业大市有一个响亮的名片——“冠军之城”,其冠军数量长期位居全国前列。这是一次强强对标,丹灶总商会也组织起了一个“一把手调研团”,此次参与调研的近20位企业家来的基本都是企业一把手或者企业接班人,所在的企业有不少是制造业隐形冠军,或者行业领军企业。此次对标调研的企业都“来头不小”。5家企业大都是制造业单项冠军,其中慈星股份是全球最大的电脑针织横机制造商,新海科技是打火机行业综合实力世界第二,方太集团是厨电行业的“领头羊”,公牛集团长期稳坐插座市占率第一的宝座,海天塑机是注塑机领域的单项冠军。丹灶企业家对话宁波企业高管。面对来自各个领域的标杆企业,丹灶企业家们带着问题出发。“回过头去看,这些优秀的标杆企业、百亿企业,可能我们的一些企业是同期起步的。同样的起跑线,难的时候大家都一样难,那为什么他们能够跨越金融危机、疫情等重重危机,不仅没有倒下来,还一路冲到了行业第一、世界第一?”丹灶总商会会长、佛山市康晖照明有限公司董事长何永基说。带着“成长之问”,丹灶企业家开启了一场极具挑战的“旅程”。4天3夜里,调研团白天走访,晚上复盘。企业家们深入一线车间,在熟悉的车间内寻找陌生的“智变”,在长桌两端对话“冠军”企业的高管,从定价细节问到全球布局战略,不断挖掘“冠军”的成长密码。在复盘会上,企业家对标“冠军”,开展自我“解剖”。在宁波调研期间,丹灶企业家举办复盘会。深度调研读懂冠军企业的“韧性密码”作为“冠军之城”,宁波截至去年10月拥有国家级单项冠军企业(产品)83家,位居全国城市首位。丹灶企业家的深度调研也进一步揭示了宁波冠军企业的韧性所在。无限创新是他们的基本生存法则。在打火机制造领域耕耘了30年的新海,始终在推动打火机产品更新迭代。其首创了AS恒流阀打火机技术,让打火机火焰更稳定。光是在小小打火机上,新海就积累了多项专利“厨电领头羊”方太在展厅内专门建了一座专利走廊,截至年10月,方太拥有超件授权专利,在行业内处于绝对领先位置。这背后是方太每年不少于5%的研发投入强度。练好内功是他们市场突围的最大底气。面对新风口的诱惑,“插座大王”公牛没有选择盲目扩张,而是以精益化改造来重塑竞争力。融合世界级精益管理企业——丹纳赫的精益管理模式,公牛建立了自己的精益管理业务体系BBS,在供应链、研发、制造、营销等各个环节消除浪费,提升效率。在练好内功基础上,公牛又以精益化战略进军浴霸这一新赛道,通过组织变革与多种精益工具,来激发有市场针对性的研发创意,同时降低新品的研发生产试错成本。公牛浴霸新业务第一年就实现盈利,且品质和效率指标做到行业第一。善谋布局是他们穿越周期的最强武器。海天国际是国内注塑机领域单项冠军,注塑机产量全球领先。疫情来袭这三年,其业绩却创下历史新高。这背后是多年来步步为营的全球化布局。从全球建销售点一步步走到海外设厂,海天国际在9个国家设有海外直属子公司,并在全球范围内拥有60多个销售和服务伙伴。这让它能就近服务客户、快速响应市场,并在全球调配生产资源,降低断供风险。全球最大的电脑针织横机制造商慈星则在转型上提前布局。在遭遇产品市场份额“天花板”后,慈星早在8年前就开始基于工业互联网,从设备供应商向针织数字化整体解决方案商转型。同时慈星组建设计团队,为下游客户拉服装订单。这些订单转化为客户产能,也将带动慈星的设备销售。转型布局让慈星实现产业链跃迁,并与客户共赢。激发拼劲从对标“冠军”到走向“冠军”奔走在宁波“冠军”企业之间,丹灶企业家们不断发出“意想不到”的感慨。“没有想到,一个小小的打火机能做出这么大的市场。更没想到,传统行业出身的企业,却能向高端的生命健康领域坚定迈进。”从新海科技走出来后,佛山市建业宏泰五金塑料有限公司董事长如是说。“之前提到公牛就想到插座。但这家‘插座大王’一直在创新谋变,让我大开眼界。”参观完公牛展厅,何永基发出感慨。在大开眼界之外,更重要的是,丹灶企业家从宁波“冠军”企业得到了很多启示。在走访过程中,丹灶企业家们笔记本不离身,一路走一路记。“慈星股份的转型是对整个产业链的新思考,”慈星长达8年的转型发展历程,引发了丹灶企业家的

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