当前位置: 注塑机 >> 注塑机市场 >> 注塑车间各岗位职责说明
第一部分找准车间管理人员职责定位。
1、车间管理人员的职责与角色认知。
2、首先建立好的管理的基础尽快让大家成为好的车间现场管理人员。
3、车间管理工作的重心与要点。
第二部分如何有效的推进车间管理工作。
1、车间整体工作的推进体系。
2、尽快将目标与指标展开为具体的实施方案。
3、大家齐心分解车间管理目标。
第三部分如何有效的挖掘车间问题。
1、车间常见问题(人性话处理)。
2、不管任何问题,一旦发现有触犯《规章制度》的问题当立即处理,不得以任何借口拖延以免一发不可收拾。
第四部分车间管理的基础-如何运用6S
1、6S是工厂管理合理化的根本,要全力以赴把6S执行到位。
2、6S的核心与推广。
第五部分车间生产进度,品质跟踪。
1、车间内所有月薪人员都视为员工的《服务员》,(其中包括主管.领班.机修.文员.上下模.加料)注塑车间所有月薪人员无一例外工资与全体员工工资挂钩、与车间品质挂钩,这样才能做到所有人
转载请注明:http://www.aideyishus.com/lkjg/1298.html