管理层重点
6个事业部
4个是产品制,注塑机,CNC,机器人,注塑机辅机中央空调系统周边
2个是项目制绿能和自动化
近期走势
年预计营收上升至33亿,但利润受到口罩机及收购注塑机伊利达和CNC,现在都是亏损。预计22年营收在年上增长,但年开始更改追求收入增长,而更注重利润和现金流。年底完成内部架构变革,做事业部独立核算。
1-2月份,和去年Q4相比有修复
近期走势分事业部
机器人-21年出货量已经反弹,22年规划继续上升,机器人重点客户在3C,新能源,另外做细分领域突破如,包装布局,医疗领域拓展新的客户
CNC–五轴数控机床,常规机型2季度,大机型排到3季度,年出货量%增长,新机型今年会开发汽车行业的机型,年拓展客户在航空航天,军工,高端模具,汽车。
注塑机–年主机通过收购香港伊利达,目前没有实现盈亏平衡,今年重点在产品跟技术的突破,电动注塑机的研发。
注塑周边在机械手,OP机二代,这一块在客户的口碑不错,继续平稳发展。
项目制
自动化–21年的营收幅度增长比较快,做了不少新客户的样线,新老客户都有突破
绿能年增长较快,做客户的前端,对其他板块的内容,做前导,今年稳重有升
未来战略
未来下游客户布局上,3C,锂电,光伏
QA
Q1整个公司的排期,产能利用率现在的情况?去年10月说整体排期到了今年3月份,现在如何?
Q2工业机器人最主要是什么类型,多关节机器人6轴的负载最高如何?
Q3工业机器人本体自制率提高情况如何?提升的原因是下游需求的改变还是技术的提升?比如提升的锂电池保护板需求是不是自制可以做,是否是带动该部分毛利率上升的原因?
Q4原材料成本上涨的影响和1季度的情况?今年会否继续涨价?
Q5这一两个月比较起4季度回落,属于什么水平?
Q6数控不错的原因是什么?
Q7疫情对于生产的影响?
Q8我们集成自动化的产品思路切合现在市场里还在产线自动化的过程里,客户的粘性就会很重要,我们的粘性怎么做,头部客户集中度如何?
Q9自动化定价的模式是定制化成本加成还是标准价格?
Q10销售模式以经销为主还是直销为主?
Q11去年收回来的两个项目今年计划扭亏为盈?
........完整纪要请扫描下方
转载请注明:http://www.aideyishus.com/lkzp/607.html