每一天都是一般的一天，每一天又是不一般的一天，旺季越来越近，无锡工场特布局开展了一场MBS改观，这回改观以设置警备维持为中心，颠末对设置的拆卸重组，觉察存在的题目并加以改观，订定新的维持准则。

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理论培训

这回培训咱们有幸约请到阅历充盈的祝永鹏教师对咱们举办授课。

祝教师的授课叙述了一个根本观念：怎么由被迫调动成警备维持？

引发学生们的研究！

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团队风貌

这回MBS改观无锡工场开展了3个项目

①《波轮注塑车间注塑机51号设置TPM改观项目》

②《滚一总装打包机TPM改观项目》

③《电子波峰焊4线MBS喷雾机处事改观项目》

由各分厂自决报名，造成团队，取舍项目，认定宗旨，发端干。

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拆机步履

各组对设置拆机洁净、查看备件

找有毛病备件并举办5WHY解析

结尾对毛病零件举办改换

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真因解析

对汗青数据、备品清单行5WHY解析，找出本源，办理题目

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订定准则

订定准则5表1书（点检基准表、光滑基准表、调养基准表、打扫基准表、备件清单、设置功课教导书），完结真实意义上的警备维持。

并将拆机进程中觉察的卓越案例归纳出来举办案例分享，改观无巨细，只需勇于追寻，特长觉察，小改观也有大进展。

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项目验收

颠末一周的勉力，各项目组于19日下昼对项目情景举办了报告现场报告。个中由龙小军担当组长的《电子波峰焊4线MBS喷雾机处事改观项目》得到这回改观的最好项目，波轮分厂的李伟，滚一分厂的王向明，电子分厂的汤海滨被评为卓越改观学生，祝贺他们，付出终有报答，愿他们在改观的路上成效更多，将改观的种子培植成繁茂的大树。

这回培训，在祝教师辅导下，抵达了杰出的育人结果，设置改观走光多，项目均告成完结，提升了信念，为来日TPM步履打开打下底子，同时要延续使用套路及对象，抵达真实的设置警备维持。

讲真话找差异阐扬无误代价观

讲真话：勇于败露题目、直面题目，讲真话、讲真话，题目导向，求实进步；

找差异：缭绕产物、营销、建立举办标杆相比，追寻差异，攻破自觉得是、自我封锁，从头了解自我；

阐扬无误代价观：不喊标语，说到做到；不归咎于外；不惟上；巩固处事闭环；有负责、有浩气；繁杂的题目简洁化；回避“小圈子文明”；越级疏导。

讲真话、找差异、阐扬无误代价观

咱们熟稔动！咱们在变换！