新华社宁波8月14日电　题：向东是大海——新时代宁波企业家故事

新华社记者

三江口，宁波最早的港埠、曾经最繁华的地段。

无数内河支流汇入甬江、姚江、奉化江，再由此汇入大海。

仿佛一个个投身时代洪流的宁波企业家，在今与夕的传承中坚守，在变与革的创新中突围，历经百转千回，最终融入国家发展的大潮。

新时代，东海边，宁波企业家正演绎着新的故事……

（一）大海的底色厚重，向梦想的方向奔腾不息

年7月，68岁的雅戈尔集团董事长李如成走进了课堂。

5天时间里，中午没有休息，晚间也在讨论，作为全班年龄最大的学生，李如成参加了包括拓展训练在内的几乎全部课程。

这是由清华大学和阿里巴巴联合打造的一个项目，李如成是项目参与者，也是推动者，项目的主题是——新零售。

时光回溯40年，在宁波一个小村庄的戏台地下室里，青春服装厂成立，这家小小的乡镇企业就是雅戈尔的前身。

与改革开放同步，李如成带领雅戈尔经历过创立自有品牌、建立销售直营店的探索；经历过迈向全球市场、多元化经营的曲折；也经历过互联网时代来袭、电子商务崛起的迷茫……

“往者已逝，未来已来。”

在雅戈尔“不惑之年”，李如成在《致股东书》中宣布开启新起点：今后将聚焦服装主业，打造世界级的时尚集团。

与国家共成长，与时代同进步。

宁波，一座拥有厚重历史的城市，以邵逸夫、包玉刚为代表的企业家书写过诸多传奇，实业兴国的家国情怀成为宁波企业家鲜明的底色。

一首悠扬的小提琴曲《我爱你中国》响起。

13年来，每当上下班，这首曲子就会在宁波江丰电子材料股份有限公司流淌，这也是掌门人姚力军最喜欢的曲子。

年，留学多年并已受聘于一家世界强企业日本工厂最高负责人的姚力军毅然选择回国，并引入一个全新的产业——高纯金属溅射靶材。

这是制造芯片的关键材料，制造工艺高超，一个指甲盖大小的芯片中要密布上万米金属导线，最细的比头发丝的千分之一还细，需要的金属纯度高达99.%，中国在这个领域曾长期处于空白。

创业是个艰苦的历程。

年，国际金融危机来袭，初创阶段的江丰电子经历了“生死劫”。公司月销售额跌至8万元，每月研发费用却需数百万元。

竞争对手精准出击，几家跨国公司相继找上门来提出收购，一家公司甚至把签好字的合同放在姚力军面前。

姚力军清晰记得一幕：一场大雪来袭，树枝都被压折了，他的心情也无比沉重，开着车到处借钱。

终于，依靠四处借到的万元，渡过了难关。

经住了考验，耐住了寂寞，啃下了硬骨头……

“中国的高纯金属溅射靶材终于不再依赖进口！”姚力军感叹。

如今，江丰电子和世界上大多数芯片厂都有合作，打破了国际企业在该领域的垄断与封锁。

千秋家国梦，朝夕脚下行。

尽管当前国际贸易保护主义抬头，海天集团仍决定将国内与国际市场销售的比例从7比3调整为5比5。

“我们跟着自己的节奏走，公司已发展到扩大国际市场的阶段。”董事长张静章的办公桌旁，有一个硕大的地球仪。让海天的产品能够走得更远，是他坚持的梦想。

这个梦想的起点，是从做一把锄头开始的。

53年前，他以元起步做农具，随后，看到注塑机的巨大前景，涉足其中。53年中，从县里、省里，到全国、世界，企业一步步对标先进，最终成长为世界注塑机领域的第一。

经历过“姓资与姓社”的争议、“计划与市场”的讨论、“国内与国际”的突围，张静章带领海天集团融入时代大势，注解了几乎整部中国民营企业的发展历史。

（二）大海有时内敛深沉，却积蓄强大力量

小与大，在不少宁波企业家看来，这二者蕴含着深刻的哲学道理。

从最初的小轴承，到微型轴承，再到薄壁微型轴承，甬微集团董事长庄希平一次次将产品做小，但市场份额却不断扩大。“之所以叫‘甬微’，是因为我们立志于做到别人难以达到的精细程度。”

近30年，贝发集团董事长邱智铭始终与一支圆珠笔打交道。近些年，贝发更聚焦仅有0.3至0.4毫米的圆珠笔头，攻坚高温、高原、高湿环境中容易漏墨问题，新成果以“元首笔”亮相年G20杭州峰会，未来市场广阔。

“我这个人比较笨，只知道这个零件怎么做。”宁波中大力德智能传动股份有限公司董事长岑国建8年累计投入2.2亿元，研发工业机器人上的减速器，十年磨一剑，在这条道路上越走越宽。

曾有一位新闻记者将宁波比喻成一名闷声不响、踏实苦学的“理工男”，不少宁波企业家正有这样的气质。

尽管博洋集团旗下企业已30多家，其中不乏地处繁华地段，但董事长戎巨川依然选择在最老的厂区办公，办公设备简单得只有一张桌子、一台电脑，而且是与3个人同在一个房间。

被称为中国家纺第一品牌的创始人，戎巨川在行业以“专注”著称。然而“专注”得连一间办公室都没有换过的他，却一次次果断涉足金融、投资、商业、旅游等产业。

什么是专注？

“专注需要发散思维，发散思维需要专注！”戎巨川说。

一件家纺、一件服装背后，有原料、设计、生产等环节，而单就设计又有平面设计、立体设计等等。

“为专注一个点，恰恰需要发散很多面。”在戎巨川看来，家纺、服装等都是“美好生活产业”。适应人民群众个性化、重品质、喜体验等消费需求，“更加需要一种多元化中的专业化”。

专注，是一种选择与态度，也是一种能力与智慧。

从外公开办的家庭式手摇针织机作坊，到今天自己经营的现代化电脑针织机企业，慈星股份有限公司董事长孙平范一家三代没有离开过纺织业。

这个跨越百年的传承中，国内针织机行业经历了大浪淘沙，为什么慈星做到了全球电脑针织横机市场份额第一？

孙平范回忆：外公因为发现一个零件没有做好，一晚上都没有睡觉而在赶工；父亲在很早就树立理念，不仅为客户提供产品，而且提供服务。

从手摇机到电脑机的换代过程，让孙平范刻骨铭心。当时国际上一些先进的电脑机技术已经成熟，对于一直制造手摇机的慈星来讲，制造电脑机相当于要从生产自行车变成生产汽车。

因为客户的需求，孙平范花了上千万元，从一些国外先进企业购买了电脑机零件，组装生产。刚开始，技术跟不上，机器根本无法正常使用。

“那段时间头发不是一根一根掉，而是一片片掉。”

要让客户满意，必须攻破技术难关，孙平范带领慈星咬紧牙关搞研发，最终取得突破，为客户送去了拥有知识产权的机器。

“正是不断对接客户需求，对技术极致追求，让我们有能力专注于这个领域。”

（三）大海之大，在于包容，在于开放

把针织行业做成全国第一，申洲针织有限公司董事长马建荣一度最关心的却是——馒头。

走进申洲宁波的工厂，会震撼于为3万名员工提供午餐的全自动中央厨房。马建荣为此投资近1亿元，其中一台自动馒头机一天能做出1万个馒头。整个厨房自动化运行，只需80名工作人员。

不仅关心员工的吃，还关心他们的住和行：单身宿舍的床垫要躺着舒服，还要能立起来，让员工靠着看手机也舒服；每年员工春节返乡，马建荣常花上千万元包几百辆车送行。申洲员工返工率每年超过95%，在行业极其罕见。

“体面劳动，尊严生活”——在申洲总部一进门的地方，这8个字格外显眼。

马建荣一再谈及，一位澳大利亚同行在越南开办的工厂让他钦佩：工厂全部用落地玻璃搭建，自然光可以透进来，出门就是绿地，员工仿佛在花园中工作。

面朝大海的宁波企业，一诞生就拥有开阔的格局与胸怀，这不仅体现在对国际规则的理解与掌握，对技术水平的极致追求，也体现在引进先进的经营经验，以及对员工人性化的管理理念。

放弃做自己品牌，只做“代工”，申洲选择的这条路曾被人认为很不合时宜，但依靠着一大批员工的忠诚度，以及每年巨额研发投入，申洲以“硬核”姿态在世界产业链上占据核心位置，年利润率极其稳定，成为宁波市值最大的企业。

大海之大，在于包容。

从重投资工厂到全面拥抱互联网、轻资产做品牌，拿太平鸟集团董事长张江平的话说，太平鸟已从一家传统商务男装企业，转变为快时尚集团。

从镇办企业的小学徒到县办服装企业的员工，从摆地摊贩卖服装到租店面，再到自己开工厂推销服装，张江平的一路很不平坦。今年52岁的他穿着时尚，喜欢打碟玩电音，充满年轻的气息。

“年轻、时尚、快乐，这是企业所有的出发点。”

太平鸟总是保持对最新事物的开放思维。最早开始做服装领域跨界、IP；最早尝试开设品牌集合店；最早尝试快闪发布、智慧供应链，太平鸟为消费者提供着最新的“体验”。

“至少五年要转型一次，了解受众、抓住客户。”张江平希望太平鸟做一个逆生长的品牌。

员工平均年龄不到30岁的太平鸟，正展翅飞向更加辽阔的大海。

逐浪前行，潮汐拍岸。

雅戈尔集团董事长李如成坦言，科技发展一日千里，“我们与高科技企业比较，尚有非常大的距离”。

海天集团董事长张静章正对标欧洲一家业内最先进的企业，因为“我们现在技术还不是最好”。

申洲董事长马建荣谈得最多的是智能制造，“我们要一点一点去进化”，下半年新的智慧工厂研究中心将成立……

潮涌三江，送风远方。

这里是宁波，向东是大海。(记者秦杰、何玲玲、方益波、何雨欣、张辛欣、李坤晟、魏董华、吴帅帅）

记者手记：宁波波宁

责任编辑：刘阳